kajōgaki | 社会人の学びのNote

1日5分で学べる箇条書きに拘ったビジネス知識・スキルの自己啓発ノート

誰もがリーダーシップを発揮するためには何が必要か | リーダーシップは地位ではなく行動

誰もがリーダーシップを発揮するためには何が必要か、リーダーシップは地位ではなく行動

リーダーシップを発揮するために必要なこと

リーダシップの本質について、誰もがリーダーシップを発揮するためには何が必要かを『ハーバードのリーダーシップ講義 「自分の殻」を打ち破る』著者:ロバート・スティーヴン・カプラン 氏から学ぶことができます。

次のような方に向けて書きました

● 誰もがリーダーシップを発揮する方法を知りたい方
● リーダーの本質を知りたい方
●  経営者マインドの要素を知りたい方

経営者マインドで考える

  • 優れたリーダーシップは正しい心構えから生まれる
  • 意思決定者になったつもりで考える
  • 意思決定者と同じように、すべての問題を考慮する
  • 敏腕リーダーになるには、まずは経営者マインドを身につける
POINT

将来を有望視される人であっても、経営者マインドが欠けていると、リーダーとして大成できない場合がある

経営者マインドには不可欠な3つの要素

  1. 信念:経営者になったつもりで、自分の信念を見極められる
  2. 行動:その信念に従って行動する
  3. 責任:他者に与えた影響に責任を取る
  • この3つの要素は、組織での地位につきものの責務ではない
  • つまり、肩書き、権力、富のためにやるものではない
  • これらに求められるのは行動力
POINT

優れた組織には、これら3つの要素を常に念頭に置き、部下に「このように考えて行動しなさい」と奨励する管理職が大勢いる

意思決定者の立場で考える

  • 適切で的を射た意見を述べたとしても、リーダーシップを発揮したことにはならない
  • リーダーシップの第一歩は、経営者になったつもりでなすべきことを考えること
  • 意思決定者の立場で物事を考えるのは簡単ではない
  • プレッシャーは尋常ではない
  • 多くのことを考慮しなければならない
  • 利害関係者も多い
  • しかしリーダーを目指す人にとっては、それが仕事

リーダーは

  • 今置かれている状況で何をすべきか確信を得ようと、日夜考えている
  • しかし現実には、確たる見解が得られない場合がほとんど
  • ある程度の確信が得られるまで、情報を集め、悩み、状況を分析し続ける
  • 重要な問題に対してある程度の確信を得るまで努力し続ける必要がある
  • そのために、適切な判断に到達するまで、チームと協力して取り組む必要がある

本質は心構えである

  • リーダーシップは地位ではなく行動で決まる
POINT

責任者の立場に立ったら自分ならばこうしようと考えることはできても、行動にまで至らない人は大勢いる

  • 行動にはある程度のリスクが伴うから
  • 大切なのは、行動する方法を見つけること
POINT

野心的なリーダーは、これだと確信したら、恐怖心や不安を克服して勇気を出して意見を言う術、さらには行動に出る術を身につける

  • 不安を取り除くための方法には「メンタルモデル」がある
  • 様々な状況をイメージすることで、物事が明確に見えるようになる
  • 迷いを吹っ切って、ある程度のリスクを覚悟して行動できるようになる

価値創造に注力せよ

リーダーシップとは

  • 結局のところ人にメリットをもたらすような価値を創造することに他ならない
  • ほとんどの人は、要職に就いているから自分は「リーダー」だと思い込む
  • しかし、重要な利害関係者にメリットをもたらすことに注力しない人は、高い地位に就いていてもリーダーにはなれない

卓越したリーダーは

  • チームメンバーの成長を促せたかとか、重要な利害関係者に価値をできたかを基準に、自分の仕事ぶりを評価する

常に学び続けよ

  • リーダーシップには努力が必要
  • 常に何かを学ぼうとする姿勢が必要
  • わからないことを質問する
  • 積極的に学ぶ
  • 孤立しないよう気をつける
  • 転換点を察知する
  • これらは努力するうちにうまくなる

スムーズに学ぶには次の2つのプロセスをマスターする必要がある

  1. ビジョン、優先事項、方向性を確認する
  2. 自分を知ろうとする
  • 2つのプロセスを続けるには、人々の助けが必要
  • 人々からアドバイスやフィードバックをもらう
  • 人々にも参加しれもらわなければならない
  • そのため、自分をさらけ出し、周りと真の人間関係を築く必要がある

リーダーシップについては、リーダーシップとコミュニティシップの記事を「リーダーシップとコミュニティシップ | マネジャーが大切にすべきこと」で書かせて頂いてますので、ご興味がございましたら、ご覧いただけたら幸いです。

kajogaki.com

この記事のまとめ

● 経営者マインドを持つこと
● リーダーの本質は心構え
● 常に学び続けることが重要

今回学んだ本

Amazonで確認

楽天市場で確認

興味のある方は、是非この本を手に取り、じっくりと読んで自分に取り入れて頂けたらと思います。

最後まで読んで頂き、ありがとうございました。

三日坊主でも継続

昨日より今日の自分が0.1%何かで向上したとすれば
三日坊主で1年で300日学んだとしても
1年間1.3倍の成長
10年間10倍の成長
20年間100倍の成長
30年間1000倍の成長

TOP