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個人がいかに組織に依存しないキャリアを構築すべきか | 終身雇用崩壊時代、組織に依存しない方法

個人がいかに組織に依存しないキャリアを構築すべきか組織に依存しない方法、インディペンデント・シンキング

組織に依存しない方法を考える

大企業による終身雇用が崩壊する時代、個人がいかに組織に依存しないキャリアを構築すべきかを「組織にいても独立しても自分の価値を高め続ける インディペンデント・シンキング」著者:宇田 左近 氏から学ぶことができます。

次のような方に向けて書きました

● 組織に依存しないキャリアを構築したい方
● インディペンデント・シンキングを知りたい方
● 組織に依存しない方法を知りたい方

インディペンデント・シンキング

  • もはや大企業の従業員であっても全身全霊のコミットメントの代償として、生涯の安定を得るということが当たり前ではなくなった
  • これからは個人の責任に基づくキャリアの構築が当たり前になる
  • 所属組織を気にしすぎず、横並び、同質の人たちの中の序列を気にせずに、自分でキャリアを創造していく
POINT

自分でキャリアを構築していく上では、「どこに就職するか」よりも「自分は何をやることで価値を創造できるのか」という観点がより重要になる

インディペンデント・シンキング

  • 所属組織に依存して、その組織に尽くすことで人生の後半にリターンを得ていくという既存の思考
  • マインドからの決別のための思考法
  • どこに所属するかではなく何をするか
  • 人の作った序列と基準の中で汲々とするのではなく自分の基準は自分で作る

自分の価値を高められるか

  • 今の組織にいて自分の価値を高められるかを考える
  • いつでも外で活躍できるマインドとスキルを身につけていれば、たとえ企業が「いて欲しくない」と言っても慌てる必要はない
  • 一方で、「いて欲しい」と言われても、社内だけで通用するような人材にはならないという覚悟も必要となる
  • 社外に対しての自分の価値向上を継続することで、今でなくても、次の機会に外に飛び出す準備をしていくことを考える方がよい
  • 大事なのは、今の組織にいた場合に、一年後、N年後の自分の価値を、今よりも高められるのか否か
  • そこに限界を感じたら、その時点で別の機会に移るというオプションを持っていることが重要

共通価値を拡大し続ける

共通価値を拡大し続けるために必要なこと

  • 社内だけで通用するのは「社内価値」
  • どこでも通用する価値は「共通価値」
  • こでも通用する価値「共通価値」を拡大していく
  • まずは早い段階で外の海を見るという努力が必要
  • 内向きに徹していては、共通価値が大事であるということには決して気づかない
  • 20代から常に共通価値の拡大に努めていく
  • 共通価値の維持向上には継続的に学び続ける
  • 刺激的な環境の中に身を置き続ける
共通価値を拡大し続ける

年齢を問わず、常に新たな知的刺激の中に身を置くことが大事

  • 生涯にわたって継続して共通価値の向上に努める

共通価値の向上の方法

  • 環境がもし社内になければ転出する
  • 副業として社外に求める
  • 社内でも企業内起業の機会を得る
  • 海外の支店などで経営の力を試してみる
  • 不採算事業の立て直しに挑戦する
  • 常に新たな領域に挑戦していく

インディペンデント・シンキングを身につけるためには

  • 刺激的な環境に身を置きつつ継続的に学び続けることが不可欠

自分の価値を算定

  • インディペンデント・シンキングはインディペンデントなマインドとスキルの両方で成り立つ
  • まずはマインドがなければ始まらない
マインド

マインドは組織の中にいても「独立した立場だったらこの場合に何と言うか」を考え、体験を積むこと

  • 自分の行なっていることに対して、相手はいくら価値を認めているか意識する
  • そうしなければ、自己満足に終わってしまう可能性がある
  • 新しい稼ぐ力にもつながらない
  • 自分の提供価値を可視化する方法として、パーディアムを徹底
  • 自分の単位時間当たりの仕事に対して、相手にチャージする金額を決める
POINT

このように考えれば、自分の「生産性」を上げていくにはどうするか、それは給与に見合った仕事というだけでなく、相手にとって認められる価値を提供するにはどうするかということが、行動の基準となる

自分の市場価値を調べる

自分の市場価値を調べる方法もあります。

自分の市場価値を調べる方法のひとつとして、無料で利用できるアセスメントリクルーティングプラットフォームで自分の市場価値を「ミイダス」で知ることができます。

ミイダス

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  • コンピテンシー診断では、職務適性やパーソナリティの特徴、ストレス要因、相性の良い上司・部下のタイプなど、ビジネスマンとしてのコンピテンシー(行動特性)を分析
  • 転職別、年齢別、学歴別の年収データ(200万人以上)を全て公開

ミイダス公式サイトはこちら

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今回は、個人がいかに組織に依存しないキャリアを構築すべきかを学ばせて頂きましたが、サラリーマンが副業始めるべき理由と得られるものや、副業をする上で大切な考え方を「サラリーマンが副業始めるべき理由と得られるもの | 副業をする上で大切な考え方」の記事でまとめています。

ご興味ございましたら、ご覧頂けたら幸いです。

kajogaki.com

この記事のまとめ

● どこに就職するかよりも自分は何をやることで価値を創造できるのか
● 生涯にわたって継続して共通価値の向上に努める
● 組織の中にいても独立した立場だったらこの場合に何と言うかを考え体験を積む

今回学んだ本

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興味のある方は、是非この本を手に取り、じっくりと読んで自分に取り入れて頂けたらと思います。

最後まで読んで頂き、ありがとうございました。

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